Management Ressources Humaines Archives

Préparer sa retraite

Mesurer l’impact du départ à la retraite au niveau personnel et patrimonial Effectuer les démarches administratives liées à la retraite Élaborer son projet de vie à la retraite. La gestion du dossier de départ à la retraite Les conditions de départ proposées par l’entreprise La prise en charge par les ASSEDIC La liquidation de la […]

Assistant dirigeant de l’entreprise

Les connaissances approfondies de ce module vous rendront autonome dans la gestion et la prise de décision. L’entreprise artisanale Présentation de la formation, objectifs généraux, pédagogiques L’entreprise artisanale et son environnement (conjoncture, croissance et principaux indices économiques) Définition économique et juridique de l’entreprise (personne physique, morale, responsabilité civile et pénale du chef d’entreprise) Identification, rôle […]

Les différents contrats de travail

Permettre d’établir un contrat de travail et de gérer de façon opérationnelle les recrutements et les contrats. Quand conclure un contrat de travail ? Définition du contrat de travail et distinction avec des contrats voisins : contrat de prestation de services contrat de sous-traitance, de stage, de travail temporaire, mandat social autres contrats (franchise, mandat…) […]

Management de projet

Prise de recul sur les projets : la « vue d’avion » Définitions. Projet = processus unique. La logique du chef de projet : PDCA. Les rôles dans un projet. Les différentes organisations en projet. La définition du projet Enjeux, périmètre, objectifs, reporting. L’analyse de risque globale. Le contrat de projet ou lettre de mission. […]

Les différents styles de management

– Identifier son style de management. – Prendre du recul par rapport à ses pratiques de management. – Mieux gérer son équipe de façon collective et individuelle. – Définir le niveau d’autonomie de ses collaborateurs et les amener vers plus de responsabilités. – Adapter son style de management en fonction des collaborateurs et des situations.Les […]

Apprendre à manager des personnes expérimentées

Savoir s’affirmer en tant que manager au sein d’une équipe constituée de personnes expérimentées et atteindre les résultats fixésPréparer sa prise de fonction avec son supérieur hiérarchique : Les questions clés à poser Attentes et contributions respectives Définition du rôle de chacun lors de la réunion de positionnement du nouveau manager Faire reconnaître sa légitimité […]

Intégrer des personnes en situation de handicap

– Adopter les bons comportements pour favoriser l’intégration. – Analyser et traiter le handicap dans la définition du poste de travail. – Intégrer un management adaptatif par rapport à cette situation.La perception du handicap (auto-diagnostic) Les différents handicaps : comprendre les perceptions du salarié en situation de handicap (jeu pédagogique). Les conditions matérielles d’accueil. Sensibilisation […]

Manager au quotidien

– Développer une communication managériale efficace. – Pratiquer des délégations responsabilisantes. – Conduire réunions et entretiens avec efficacité. – Développer l’implication de ses collaborateurs.Assumer son rôle de manager D’expert à manager. Gérer les changements liés à son rôle de manager. Quel manager êtes-vous ? Clarifier son rôle managérial. Ce qui fonde l’autorité du manager. Se […]

Gérer un imprévu ou une situation perturbante

Mieux se positionner face à une situation imprévue Comprendre son fonctionnement en situation de changement brutal Mettre en place des stratégies pour faire de l’imprévu une opportunité Comprendre la notion d’imprévu Qu’est-ce que l’imprévu ? Imprévu, hasard, alea ou risque ? Apprendre à voir ce qui dépend de soi Les besoins de réactivité face à […]

Management commercial à distance

– Intégrer les spécificités et difficultés du management à distance. – Construire un système de pilotage à distance. – Animer et mobiliser à distance individuellement et collectivement. – Organiser son temps de management commercial à distance et en face-à-face.Identifier et adapter son management commercial à la distance Comprendre les différents types de management à distance […]

Le coaching efficace des commerciaux

Diagnostiquer la performance de son équipe commerciale Mettre en exergue les résultats factuels. Analyser les comportements. Détecter les facteurs clés de succès et les dysfonctionnements. Cerner les compétences clés associées à la performance. Mesurer les écarts par rapport à une performance commerciale optimale Choisir ses indicateurs quantitatifs Construire ses outils de mesure qualitatifs : la […]

Animer des réunions commerciales productives

– Animer efficacement et avec aisance des réunions commerciales et des groupes de travail – Allier leadership et charisme – Répondre aux objections et tentatives de déstabilisationOrganiser les réunions commerciales Définir les objectifs Choisir les participants Préparer sa réunion : sur un plan matériel et organisationnel, et se mettre en condition Mobiliser les participants conviés […]