Management et pilotage de projet
Présentiel
INTRA entreprise
Cette formation apporte une méthodologie complète pour structurer, planifier et piloter un projet de manière efficace. Les participants apprennent à définir les rôles, construire un WBS, planifier avec Gantt ou PERT, gérer les risques et suivre les indicateurs clés. Le programme intègre également les méthodes agiles (Scrum, Kanban) et la conduite de sprints. Grâce à un projet fil rouge et des simulations, les apprenants développent leurs compétences en gouvernance, reporting et communication projet.

Les objectifs de la formation

À l’issue des 40 heures, les apprenants seront capables de : • Structurer et cadrer un projet • Définir les rôles et responsabilités (MOA / MOE / sponsor / chef de projet) • Construire un WBS et une matrice RACI • Planifier un projet (Gantt, PERT) • Identifier et gérer les risques • Comprendre et appliquer les méthodes agiles (Scrum, Kanban) • Piloter un sprint • Animer des réunions projet • Suivre coûts, délais, ressources • Assurer reporting et gouvernance

Programme de la formation

MODULE 1 – Introduction & rôles projet (3h)

MODULE 2 – Outils de cadrage (4h)

MODULE 3 – Planification (4h)

MODULE 4 – Gestion des risques (4h)

MODULE 5 – Introduction à l’agilité (3h)

MODULE 6 – Scrum : rôles & cérémonies (4h)

MODULE 7 – Kanban & Lean (3h)

MODULE 8 – Simulation d’un sprint agile (4h)

MODULE 9 – Communication projet & soft skills (4h)

MODULE 10 – Pilotage & reporting (3h)

MODULE 11 – Coûts, budgets & synthèse (7h) Bilan – Plan d’Actions

Modalités de la formation

Cours théoriques et personnalisés par un formateur.
Salle de formation équipée d'un vidéo projecteur et d'une connexion internet.
Un formateur expert accompagne les apprenants en présentiel tout au long de la formation.
Évaluation des acquis
Contrôle continu (40%) : Exercices pratiques, participation, mini-cas pratiques Projet fil rouge (60%) : note de cadrage, WBS, Planning, Analyse des risques, Tableau de bord, Simulation comité, Soutenance finale.
Aucun

À qui s'adresse cette formation

Public

• Responsable d’Equipe ou de Projet en Entreprise • Dirigeants de TPE, PME, ETI • Chefs de projet transformation

Accessibilité handicap

Formation accessible aux personnes à mobilité réduite en présentiel ou en classe virtuelle. Pour plus de précision, nous contacter.

Les infos

Prix HT

7200

€

Durée

42h00

Délai d'accès

1

Jour(s)

Diplôme obtenu

Code

P310-2603-01891
Télécharger le programme (PDF)

Témoignages

Ce que j’aime dans la formation, c’est coder : chaque ligne est une pièce d’un puzzle géant à assembler, un vrai casse-tête… et j’adore ça.

Chantemesse Marie Développeur Web et Web Mobile

Ce que j’ai préféré, c’est la diversité des profils et des méthodes de travail, ainsi que l’expertise des formateurs, ancrés dans le métier, qui nous apportent de vrais retours professionnels sur nos projets.

Molines Kevin Concepteur Développeur d'Application

Cette formation est géniale : entourés de vrais professionnels, on apprend le métier au-delà de la technique et on ressort vraiment prêt à être embauché.

Ghenai Abderrazek Développeur Web et Web Mobile

Ce qui m’a le plus plu, c’est la diversité des profils et l’entraide : on avance ensemble vers le même objectif et chacun réussit à s’en sortir.

Crespe Adrien Développeur Web et Web Mobile

Ce qui m’a le plus plu, c’est d'être en petit comité : on a un vrai accompagnement et on peut poser toutes nos questions librement.

Pereira Mario Concepteur Développeur d'Application

Se qui m'a plu dans cette formation c’est l’ambiance accompagné du rythme intensif qui donne lieu à des moments unique.

Soulier Théo Concepteur Développeur d'Application