Animer et diriger une équipe – Campus26 – Centre de formation numérique & IA au Puy-en-Velay

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L’École du Numérique

Animer et diriger une équipe

Présentiel

INTRA entreprise

Conçue pour les managers et responsables d’équipe, cette formation développe les compétences nécessaires pour fédérer, motiver et piloter efficacement une équipe. Elle aborde le rôle du manager, les styles de management et les leviers de motivation. Les participants apprennent à fixer des objectifs, déléguer, gérer les conflits et accompagner la performance. Des mises en situation permettent d’ancrer les pratiques managériales. Une formation incontournable pour renforcer son leadership et la cohésion d’équipe.

Les objectifs de la formation

- Comprendre sur quoi repose l'efficacité du management. - Adapter son management au contexte de son entreprise. - Acquérir des outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien. - Prendre du recul pour faire évoluer ses pratiques managériales.

Programme de la formation

Programme

Clarifier ses rôles et ses responsabilités

Quelle est la valeur ajoutée du manager de proximité ?
Comment se centrer sur ses rôles et ses domaines de contribution ?
Où agir en priorité ?

Organiser, animer et motiver son équipe

Clarifier les rôles dans l'équipe et définir les objectifs.
Améliorer la performance de l'équipe grâce à un management adapté.
Orienter l'action collective : objectifs et règles du jeu.

Mobiliser les énergies individuelles

Pratiquer un management du succès.
Agir sur les leviers de motivation pertinents.
Traiter les problèmes de démotivation.
Mettre en place des délégations responsabilisantes.

Développer des comportements efficaces

Identifier ses styles de management préférentiels et trouver des axes d'amélioration.
Adapter son style au contexte et aux situations.
Développer l'autonomie de ses collaborateurs.

Être le représentant de son équipe en interne

Développer des relations client-fournisseur interne.
Établir des relations efficaces avec sa hiérarchie.
Développer des relations transversales gagnant-gagnant.

Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement

Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.
Identifier les conflits et choisir un mode d'intervention adapté.

Modalités de la formation

Cours théoriques et personnalisés par un formateur. Jeu de rôle et mise en situation.

Salle de formation ou ordinateur disposant d'une connexion internet

Présentiel ou à distance Face à face avec un formateur

Évaluation des acquis

Mise en situation professionnelle

Pré requis

Aucun

À qui s'adresse cette formation

Public

Toute personne qui encadre une équipe

Accessibilité handicap

Formation accessible aux personnes à mobilité réduite en présentiel ou en classe virtuelle. Pour plus de précision, nous contacter.

Les infos

Prix HT

1400

€

Durée

14h00

Délai d'accès

Jour(s)

Diplôme obtenu

Code

P315-1505-00374

Contact

Témoignages

Ce que j’aime dans la formation, c’est coder : chaque ligne est une pièce d’un puzzle géant à assembler, un vrai casse-tête… et j’adore ça.

Chantemesse Marie Développeur Web et Web Mobile

Ce que j’ai préféré, c’est la diversité des profils et des méthodes de travail, ainsi que l’expertise des formateurs, ancrés dans le métier, qui nous apportent de vrais retours professionnels sur nos projets.

Molines Kevin Concepteur Développeur d'Application

Cette formation est géniale : entourés de vrais professionnels, on apprend le métier au-delà de la technique et on ressort vraiment prêt à être embauché.