Le recrutement
€1.400,00 H.T.
– Acquérir une structure d’entretien.
– Utiliser les bonnes questions.
– Recruter en respectant les lois sur la discrimination.
– Conduire un entretien de A à Z.
– Savoir prendre la bonne décision.
Description
– Acquérir une structure d’entretien.
– Utiliser les bonnes questions.
– Recruter en respectant les lois sur la discrimination.
– Conduire un entretien de A à Z.
– Savoir prendre la bonne décision.
Comprendre les enjeux et les objectifs de l’entretien
Situer l’entretien dans le processus de recrutement
- Connaître les phases d’un recrutement.
- Identifier les différents types d’entretien.
Décrire le poste et le profil
- Définir le poste et se doter d’un canevas type.
- Établir le profil du candidat recherché.
- Identifier les compétences comportementales requises du poste.
Se doter d’une structure d’entretien
- Préparer l’entretien (préparation psychologique et organisationnelle).
- Structurer l’entretien
Connaître les techniques d’entretien
- Connaître les différentes attitudes d’écoute.
- Savoir poser les bonnes questions
- S’entraîner à la reformulation
- Savoir prendre des notes.
- Savoir observer le candidat.
Mener un entretien de recrutement de A à Z
- À partir d’une situation réelle.
- Définir la définition du poste et du profil
Décider et choisir
Pré-requis
Aucun
Moyens pédagogiques
Cours théoriques et personnalisés par un formateur
Jeu de rôle et mise en situation
Public
Responsable et membre des services du personnel chargé de suivre les recrutements.
Moyens techniques
Salle de formation
Évaluation
Evaluation des acquis en fin de formation
Avis
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