Motiver et animer son équipe de travail

Motiver et animer son équipe de travail

2.100,00 H.T.

Acquérir des outils et des méthodes d’animation d’équipe et comprendre les ressorts de la motivation

UGS : P315-1505-00452 Catégorie :

Description

Acquérir des outils et des méthodes d’animation d’équipe et comprendre les ressorts de la motivationMotivation

  • Identifier où se situent les ressorts de la motivation
  • Repérer quelles sont les causes de démotivation
  • Différencier l’énergie positive qui devient synergie et l’énergie négative qui se fixe sur de faux problèmes
  • Rechercher les moyens disponibles pour dépister, réduire et éviter les faux problèmes

Communication

  • Identifier les différents niveaux de communication
  • Langage verbal et non-verbal
  • Perception : canaux et déformations
  • Comprendre et se faire comprendre
  • Prévenir les « malentendus »
  • Les conditions d’une communication saine : l’écoute active

Pratique du travail en groupe

  • Objectifs personnels et objectifs communs
  • Définir son rôle et celui de chacun
  • Informations utiles et inutiles
  • Réduire les tensions existantes
  • Disposer de plusieurs styles d’autorité
  • Reconnaître le droit à l’erreur
  • Mettre en place des objectifs clairement définis et publiés
  • Faire connaître les points de vérification

Pré-requis

Aucun

Moyens pédagogiques

Cours théoriques et personnalisés par un formateur
Jeu de rôle et mise en situation

Public

Manager, cadre

Moyens techniques

Salle de formation ou ordinateur disposant d’une connexion internet

Modalités d'encadrement

Présentiel ou à distance avec un formateur
Durée de la formation : 21 heures
Durée d’accès : 3 jours

Évaluation

Test en fin de formation
Mise en situation professionnelle

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