Motiver et animer son équipe de travail
€2.100,00 H.T.
Acquérir des outils et des méthodes d’animation d’équipe et comprendre les ressorts de la motivation
- Description
- Pré-requis
- Moyens pédagogiques
- Public
- Moyens techniques
- Modalités d'encadrement
- Évaluation
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Description
Acquérir des outils et des méthodes d’animation d’équipe et comprendre les ressorts de la motivationMotivation
- Identifier où se situent les ressorts de la motivation
- Repérer quelles sont les causes de démotivation
- Différencier l’énergie positive qui devient synergie et l’énergie négative qui se fixe sur de faux problèmes
- Rechercher les moyens disponibles pour dépister, réduire et éviter les faux problèmes
Communication
- Identifier les différents niveaux de communication
- Langage verbal et non-verbal
- Perception : canaux et déformations
- Comprendre et se faire comprendre
- Prévenir les « malentendus »
- Les conditions d’une communication saine : l’écoute active
Pratique du travail en groupe
- Objectifs personnels et objectifs communs
- Définir son rôle et celui de chacun
- Informations utiles et inutiles
- Réduire les tensions existantes
- Disposer de plusieurs styles d’autorité
- Reconnaître le droit à l’erreur
- Mettre en place des objectifs clairement définis et publiés
- Faire connaître les points de vérification
Pré-requis
Aucun
Moyens pédagogiques
Cours théoriques et personnalisés par un formateur
Jeu de rôle et mise en situation
Public
Manager, cadre
Moyens techniques
Salle de formation ou ordinateur disposant d’une connexion internet
Modalités d'encadrement
Présentiel ou à distance avec un formateur
Durée de la formation : 21 heures
Durée d’accès : 3 jours
Évaluation
Test en fin de formation
Mise en situation professionnelle
Avis
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