Programme de formation

Cette formation vous permettra de structurer votre démarche d’animation à distance et de fonctionnement en réseau pour mobiliser, mutualiser les expériences, prendre des décisions.Caractéristiques et enjeux du management d’une équipe à distance
Rôles et compétences clés du management à distance
Organiser la coopération à distance

  • Coordonner l’activité de l’équipe « à distance ».
  • Développer l’autonomie de ses collaborateurs à distance.

Mobiliser une équipe managée à distance


Infos principales

Type de formation
Classe Virtuel
Présentiel
Code

P315-1505-00362

Diplôme obtenu

Attestation de suivi de formation

Durée en heures

07h00

Modalités d'accès

INTRA Entreprise

Délai d'accès

1 jour(s)


Contenu de la formation

Objectifs

Cette formation vous permettra de structurer votre démarche d’animation à distance et de fonctionnement en réseau pour mobiliser, mutualiser les expériences, prendre des décisions.

Moyens pédagogique

Cours théoriques et personnalisés par un formateur. Jeu de rôle et mise en situation.

Moyens technique

Salle de formation ou ordinateur disposant d'une connexion internet

Modalité d'encadrement

Présentiel Face à face avec un formateur ou à distance

Évaluation des acquis

Evaluation des acquis en fin de formation

Pré-requis

Aucun

Public

Cette formation se destine à des managers de tout secteur d’activité.

Niveau

Initiation

Accessibilité Handicap

Des ajustements sont envisageables pour répondre à des besoins spécifiques. L’équipe de Campus 26 est prête à discuter de ces adaptations, que ce soit en collaboration directe avec le référent handicap et l’équipe pédagogique, ou en bénéficiant du soutien des Services Publics de l’Emploi ainsi que des partenaires spécialisés tels que l’Agefiph et la ressource Handicap Formation. N’hésitez pas à prendre contact pour trouver des solutions adaptées à chacun.


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