Programme de formation
– Adopter les bons comportements pour favoriser l’intégration.
– Analyser et traiter le handicap dans la définition du poste de travail.
– Intégrer un management adaptatif par rapport à cette situation.La perception du handicap (auto-diagnostic)
Les différents handicaps : comprendre les perceptions du salarié en situation de handicap (jeu pédagogique).
- Les conditions matérielles d’accueil.
- Sensibilisation aux règles législatives en vigueur.
- Le recrutement d’un salarié en situation de handicap
Les sources de recrutement.
- Le soutien des services RH.
- Les précautions particulières.
- L’annonce à l’équipe.
- Situation de handicap et management
Fixer des objectifs adaptés.
- Anticiper les réactions des équipes et développer leur motivation.
- L’accueil du nouveau collaborateur dans l’équipe
Préparer son intégration et l’entretien d’accueil.
- Faire participer l’équipe (tuteur, parrain, réunions de partage).
- Personnaliser la formation au poste de travail.
- Assurer un suivi permanent de l’intégration pendant la période d’essai.
- La communication adaptée
Développement de l’argumentation avant l’embauche.
- Gérer les réactions des membres de l’équipe pendant l’intégration.
- Adopter les bons comportements de manager auprès de l’équipe et du salarié en situation de handicap.
- Valoriser les résultats et la contribution du salarié en situation de handicap.
- La gestion des situations de conflit
Prendre en compte le caractère et l’état d’esprit du salarié concernée
- Analyser les situations de travail liées au conflit.
- Traiter les situations de conflit.
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