Programme de formation

– Adopter les bons comportements pour favoriser l’intégration.
– Analyser et traiter le handicap dans la définition du poste de travail.
– Intégrer un management adaptatif par rapport à cette situation.
La perception du handicap (auto-diagnostic)
Les différents handicaps : comprendre les perceptions du salarié en situation de handicap (jeu pédagogique).

  • Les conditions matérielles d’accueil.
  • Sensibilisation aux règles législatives en vigueur.
  • Le recrutement d’un salarié en situation de handicap

Les sources de recrutement.

  • Le soutien des services RH.
  • Les précautions particulières.
  • L’annonce à l’équipe.
  • Situation de handicap et management

Fixer des objectifs adaptés.

  • Anticiper les réactions des équipes et développer leur motivation.
  • L’accueil du nouveau collaborateur dans l’équipe

Préparer son intégration et l’entretien d’accueil.

  • Faire participer l’équipe (tuteur, parrain, réunions de partage).
  • Personnaliser la formation au poste de travail.
  • Assurer un suivi permanent de l’intégration pendant la période d’essai.
  • La communication adaptée

Développement de l’argumentation avant l’embauche.

  • Gérer les réactions des membres de l’équipe pendant l’intégration.
  • Adopter les bons comportements de manager auprès de l’équipe et du salarié en situation de handicap.
  • Valoriser les résultats et la contribution du salarié en situation de handicap.
  • La gestion des situations de conflit

Prendre en compte le caractère et l’état d’esprit du salarié concernée

  • Analyser les situations de travail liées au conflit.
  • Traiter les situations de conflit.

Infos principales

jour(s)


Contenu de la formation


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