Programme de formation
– Situer la gestion de projet dans son ensemble
– Acquérir en trois jours une vision des outils essentiels au management de projetLa mise en route du projet
- Le cahier des charges
- La constitution de l’équipe projet
- Le budget : coûts internes et externes
La planification du projet
- Tâches, étapes, ressources et chemin critique
- Le diagramme de Gant
- Évaluation et identification des risques
- La validation de la planification du projet
- Les étapes de contrôle
La vie du projet
- Les différents acteurs : commanditaire, chef de projet, membres de l’équipe projets, hiérarchiques
- Le rôle du chef de projet : leadership et motivation de son équipe, coordination des travaux
- Animation de projet et gestion de la transversalité
- Les réunions de projets
- La communication autour du projet
Le suivi et le contrôle du projet
- Le tableau de bord de suivi de projet
- L’analyse des écarts
- Les mesures correctrices
L’évaluation et la clôture du projet
- Les critères d’évaluation du projet
- Les suites du projet
Infos principales
Type de formation
Code
P315-1505-00295
Diplôme obtenu
Attestation de suivi de formation
Durée en heures
21h00
Modalités d'accès
INTRA Entreprise
Délai d'accès
1 jour(s)
Contenu de la formation
Objectifs
– Situer la gestion de projet dans son ensemble
– Acquérir en trois jours une vision des outils essentiels au management de projet
Moyens pédagogique
Cours théoriques et personnalisés par un formateur Pédagogie participative Jeu de rôle et mise en situation et débriefing détaillé Jeu de rôle d'application de la méthode Utilisation des outils présentés par le formateur Simulation de projet
Moyens technique
Salle de formation ou ordinateur avec connexion internet Support de cours
Modalité d'encadrement
Présentiel ou à distance avec un formateur
Évaluation des acquis
Evaluation des acquis en fin de formation
Pré-requis
Aucun prérequis
Public
Directeurs, chefs de projets, contributeurs principaux des projets
Niveau
Initiation
Accessibilité Handicap
Des ajustements sont envisageables pour répondre à des besoins spécifiques. L’équipe de Campus 26 est prête à discuter de ces adaptations, que ce soit en collaboration directe avec le référent handicap et l’équipe pédagogique, ou en bénéficiant du soutien des Services Publics de l’Emploi ainsi que des partenaires spécialisés tels que l’Agefiph et la ressource Handicap Formation. N’hésitez pas à prendre contact pour trouver des solutions adaptées à chacun.