Gérer un projet

Gérer un projet

2.100,00 H.T.

– Situer la gestion de projet dans son ensemble
– Acquérir en trois jours une vision des outils essentiels au management de projet

UGS : P315-1505-00295 Catégorie :

Description

– Situer la gestion de projet dans son ensemble
– Acquérir en trois jours une vision des outils essentiels au management de projet
La mise en route du projet

  • Le cahier des charges
  • La constitution de l’équipe projet
  • Le budget : coûts internes et externes

La planification du projet

  • Tâches, étapes, ressources et chemin critique
  • Le diagramme de Gant
  • Évaluation et identification des risques
  • La validation de la planification du projet
  • Les étapes de contrôle

La vie du projet

  • Les différents acteurs : commanditaire, chef de projet, membres de l’équipe projets, hiérarchiques
  • Le rôle du chef de projet : leadership et motivation de son équipe, coordination des travaux
  • Animation de projet et gestion de la transversalité
  • Les réunions de projets
  • La communication autour du projet

Le suivi et le contrôle du projet

  • Le tableau de bord de suivi de projet
  • L’analyse des écarts
  • Les mesures correctrices

L’évaluation et la clôture du projet

  • Les critères d’évaluation du projet
  • Les suites du projet

Pré-requis

Aucun prérequis

Moyens pédagogiques

Cours théoriques et personnalisés par un formateur
Pédagogie participative
Jeu de rôle et mise en situation et débriefing détaillé
Jeu de rôle d’application de la méthode
Utilisation des outils présentés par le formateur
Simulation de projet

Public

Directeurs, chefs de projets, contributeurs principaux des projets

Moyens techniques

Salle de formation ou ordinateur avec connexion internet
Support de cours

Modalités d'encadrement

Présentiel ou à distance avec un formateur
Durée de la formation : 21 heures
Durée d’accès : 3 jours

Évaluation

Evaluation des acquis en fin de formation

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