Description

– Situer la gestion de projet dans son ensemble
– Acquérir en trois jours une vision des outils essentiels au management de projetLa mise en route du projet

• Le cahier des charges
• La constitution de l’équipe projet
• Le budget : coûts internes et externes

La planification du projet

• Tâches, étapes, ressources et chemin critique
• Le diagramme de Gant
• Évaluation et identification des risques
• La validation de la planification du projet
• Les étapes de contrôle

La vie du projet

• Les différents acteurs : commanditaire, chef de projet, membres de l’équipe projets, hiérarchiques
• Le rôle du chef de projet : leadership et motivation de son équipe, coordination des travaux
• Animation de projet et gestion de la transversalité
• Les réunions de projets
• La communication autour du projet

Le suivi et le contrôle du projet

• Le tableau de bord de suivi de projet
• L’analyse des écarts
• Les mesures correctrices

L’évaluation et la clôture du projet

• Les critères d’évaluation du projet
• Les suites du projet