Description

– Clarifier la notion d’entretien professionnel
– Se doter de grilles d’analyses des parcours professionnels
– Connaître la structure de l’entretien professionnel
– Être capable de mettre en place un entretien professionnel
– Savoir évaluer les compétences et évaluer les objectifs de ses collaborateurs.
– Savoir déterminer des objectifs
Clarifier la notion d’entretien professionnel (2h45)

• Bases règlementaires
• Rôle et enjeux de l’entretien professionnel

– La réforme de la formation professionnelle et les accords de branche
– La professionnalisation
– La mobilité interne et l’employabilité

• Articuler l’entretien professionnel et l’entretien d’évaluation

Se doter de grilles d’analyse des parcours professionnels (4h)

• L’’entretien professionnel au sein de la démarche de GPEC de l’entreprise
• La cartographie des compétences
• Le référentiel métier
• Les dispositifs de formation
• la prime de fonction et de résultats

La structure de l’entretien professionnel (4h)

• Préparation de l’entretien
• Bilan du parcours professionnel et de la formation
• Identification ou mise à jour du projet professionnel
• Recherche de solutions formatives
• Retour et négociation des engagements réciproques
• Plan d’actions
• Issues à donner à l’entretien (proposition d’actions et de dispositifs)
• Établir le lien entre les objectifs de développement personnel, de l’équipe, et de l’établissement

Mise en place de l’entretien et communication interne (3h15)

• Définir la période
• Mobiliser et former les managers
• Les supports à utiliser
• Assurer le suivi pour capitaliser les informations et exploiter les données
• Communiquer dans l’entreprise sur sa mise en place, le lancement, et le suivi