Description

Construire sa vision de l’entreprise.

Développer ses qualités de leader

• Développer les qualités reconnues du leader : passion, intégrité, audace et encouragement.
• Repérer les attentes des collaborateurs vis-à-vis du leader : synthèse des études les plus récentes.
• Une dimension fondamentale : savoir exprimer sa vision et la faire partager.

Construire sa vision pour mobiliser

• Construire une vision claire et mobilisatrice : la méthode du dream-room, des « états désirés » de la « stratégie d’objectif » du « plus jamais ça ».
• Créer et innover : les techniques de créativité pour construire sa vision avec son équipe de direction.
• Travailler les différents niveaux de la vision : la conviction, l’ambition, les valeurs, les principes de management.

Associer son encadrement au projet

• Relier la vision aux défis que doit relever l’entreprise.
• Passer de la vision aux plans d’actions pour traduire les ambitions en performances.

Communiquer sa vision avec charisme

• Du projet partagé à la réalité d’entreprise : comment mobiliser le personnel et l’impliquer dans la construction de la vision.
• De la réalité au suivi dans le temps, savoir faire vivre la vision

Prendre en compte les freins et les tensions, répondre aux contradicteurs

• Surmonter les freins, le stress et les tensions.
• S’appuyer sur les éléments moteurs.
• Savoir gérer les contradicteurs.
• Développer son sens de la repartie.

Principes clés de la maîtrise des changements

• Comprendre les phénomènes habituels de résistance.
• Accélérer le déploiement de la vision : la faire vivre au quotidien.