Manager le changement

Manager le changement

2.100,00 H.T.

– Connaître les éléments qui rendent nécessaire le changement.
– Apprendre à réfléchir sur les domaines et les objectifs possibles du changement et à faire le lien entre le changement et la stratégie de l’entreprise.
– Comprendre les principaux éléments de la problématique du changement.

UGS : P315-1505-00371 Catégorie :

Description

– Connaître les éléments qui rendent nécessaire le changement.
– Apprendre à réfléchir sur les domaines et les objectifs possibles du changement et à faire le lien entre le changement et la stratégie de l’entreprise.
– Comprendre les principaux éléments de la problématique du changement.
Enjeux du changement
Comprendre les répercussions du changement sur l’organisation

  • Que faire évoluer?
  • Les freins
  • Les accélérateurs/facilitateurs

Les nouvelles formes d’organisation
Accompagner et piloter le changement

Pré-requis

Aucun

Moyens pédagogiques

Cours théoriques et personnalisés par un formateur.
Jeu de rôle et mise en situation.

Public

Managers, cadres

Moyens techniques

Salle de formation o ordinateur disposant d’une connexion internet
Support de cours

Modalités d'encadrement

Présentiel ou à distance avec un formateur
Durée de la formation : 21 heures
Durée d’accès : 3 jours

Évaluation

Mise en situation professionnelle

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