Programme de formation

– Disposer d’une véritable boîte à outils méthodologiques et relationnels pour manager un projet.
– Savoir sélectionner les outils les plus pertinents en fonction du type et du contexte de vos projets.
– Intégrer les relations humaines dans la réussite de ses projets.

Prise de recul sur les projets : la « vue d’avion »

  • Définitions.
  • Projet = processus unique.
  • La logique du chef de projet : PDCA.
  • Les rôles dans un projet.
  • Les différentes organisations en projet.

La définition du projet

  • Enjeux, périmètre, objectifs, reporting.
  • L’analyse de risque globale.
  • Le contrat de projet ou lettre de mission.
  • De l’expression de besoin au cahier des charges.

La planification du projet

  • L’organigramme des tâches (OT/WBS).
  • La constitution de l’équipe et la distribution des rôles.
  • La négociation des objectifs.
  • Le planning de GANTT et son analyse de risques détaillée.
  • Le plan de communication.
  • Le budget.

La dimension humaine dans son projet

  • La communication en continu.
  • Faire adhérer les contributeurs en management transverse et savoir traiter les objections

La mise en œuvre et le pilotage du projet

  • Le suivi du projet.
  • La résolution de problème par la méthode 8D.
  • Les instances de suivi : les réunions projets, comités, revues…
  • Le tableau de bord du projet : qualité, coût, délai, risques…

Infos principales

Type de formation
Classe Virtuel
Présentiel
Code

P315-1505-00376

Diplôme obtenu

Attestation de suivi de formation

Durée en heures

14h00

Modalités d'accès

INTRA Entreprise

Délai d'accès

1 jour(s)


Contenu de la formation

Objectifs

– Disposer d’une véritable boîte à outils méthodologiques et relationnels pour manager un projet.
– Savoir sélectionner les outils les plus pertinents en fonction du type et du contexte de vos projets.
– Intégrer les relations humaines dans la réussite de ses projets.

Moyens pédagogique

Cours théoriques et personnalisés par un formateur Jeu de rôle et mise en situation

Moyens technique

Salle de formation ou ordinateur disposant d'une connexion internet

Modalité d'encadrement

Présentiel ou à distance avec un formateur

Évaluation des acquis

Evaluation des acquis en fin de formation

Pré-requis

Aucun

Public

Toute personne impliquée dans des actions de conduite de projet.

Niveau

Initiation

Accessibilité Handicap

Des ajustements sont envisageables pour répondre à des besoins spécifiques. L’équipe de Campus 26 est prête à discuter de ces adaptations, que ce soit en collaboration directe avec le référent handicap et l’équipe pédagogique, ou en bénéficiant du soutien des Services Publics de l’Emploi ainsi que des partenaires spécialisés tels que l’Agefiph et la ressource Handicap Formation. N’hésitez pas à prendre contact pour trouver des solutions adaptées à chacun.


Vous souhaitez obtenir des informations complémentaires ?