Programme de formation

  • Développer un comportement proactif d’anticipation et de management des risques.
  • Élargir la vision des risques majeurs à chacune des étapes du processus achats et la manière de les traiter.
  • Mettre en œuvre les outils de prévention et de Management des Risques à l’Achat.

Les enjeux du management du risque fournisseur

  • Pour l’entreprise.
  • Pour la fonction Achats.
  • Les réactions face au risque : les composantes essentielles.
  • Découvrir son profil face à la gestion du risque fournisseur.

Les enjeux et risques financiers

  • Fondamentaux d’analyse financière : bilan, compte de résultats et ratios clés essentiels.
  • Les indicateurs simples à suivre.
  • Savoir lire entre les lignes.
  • La vigilance sur les « signaux forts » et « signaux faibles » émanant des fournisseurs.

Les étapes de l’analyse des risques

  • Revue des risques : financiers, juridiques, logistiques, qualité…
  • Les facteurs de risques.
  • Identification et typologie en 6 axes : le PIFFAT.
  • Investigation et évaluation du risque fournisseur.
  • Cartographie risque/impact.
  • Traitement du risque.
  • Définition des priorités.

Le choix des outils

  • Tableaux d’identification des risques.
  • Plan de réduction des risques.
  • Typologie d’actions ad hoc.
  • Anticipation, couverture et transfert du risque.
  • Intégrer des indicateurs de risques dans les tableaux de bord achats.

Le management du risque

  • Le comité de pilotage.
  • Les revues planifiées.
  • La mise sous contrôle.
  • La traçabilité.
  • Expériences réelles.

La gestion de crise

  • La mise en place d’une cellule de crise.
  • Exemple de gestion d’une situation de crise.
  • Renforcer l’efficacité de sa stratégie personnelle.
  • Une communication achats adaptée.
  • Les postures efficaces en situation difficile.

Infos principales

Type de formation
Classe Virtuel
Présentiel
Code

P315-1505-00490

Diplôme obtenu

Attestation de suivi de formation

Durée en heures

14h00

Modalités d'accès

INTRA Entreprise

Délai d'accès

1 jour(s)


Contenu de la formation

Objectifs

  • Développer un comportement proactif d’anticipation et de management des risques.
  • Élargir la vision des risques majeurs à chacune des étapes du processus achats et la manière de les traiter.
  • Mettre en œuvre les outils de prévention et de Management des Risques à l’Achat.

Moyens pédagogique

Cours théoriques et personnalisés par un formateur Jeu de rôle et mise en situation

Moyens technique

Salle de formation ou ordinateur avec connexion internet

Modalité d'encadrement

Présentiel ou à distance avec un formateur

Évaluation des acquis

Mise en situation professionnelle

Pré-requis

Aucun

Public

Manager et responsable des achats

Niveau

Initiation

Accessibilité Handicap

Des ajustements sont envisageables pour répondre à des besoins spécifiques. L’équipe de Campus 26 est prête à discuter de ces adaptations, que ce soit en collaboration directe avec le référent handicap et l’équipe pédagogique, ou en bénéficiant du soutien des Services Publics de l’Emploi ainsi que des partenaires spécialisés tels que l’Agefiph et la ressource Handicap Formation. N’hésitez pas à prendre contact pour trouver des solutions adaptées à chacun.


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