Programme de formation
Acquérir la méthode de définition des objectifs stratégiques.
- Connaître et utiliser les principaux outils et méthodes d’analyse stratégique et de prospective.
- Comprendre et évaluer le contexte culturel, économique et financier de la décision stratégique.
Au cours de cette formation vous apprendrez à :
- Analyser et prévoir l’impact des évolutions majeures de l’environnement sur le métier de l’entreprise
- Analyser le champ stratégique de l’entreprise
- Appliquer les manœuvres stratégiques
- Définir les objectifs et bâtir les plans d’actions
Infos principales
Type de formation
Code
P310-1505-00349
Diplôme obtenu
Attestation de suivi de formation
Durée en heures
14h00
Modalités d'accès
INTRA Entreprise
Délai d'accès
1 jour(s)
Contenu de la formation
Objectifs
Acquérir la méthode de définition des objectifs stratégiques.
- Connaître et utiliser les principaux outils et méthodes d’analyse stratégique et de prospective.
- Comprendre et évaluer le contexte culturel, économique et financier de la décision stratégique.
Moyens pédagogique
Cours théoriques et personnalisés par un formateur. Jeu de rôle et mise en situation.
Moyens technique
Salle de formation ou ordinateur disposant d'une connexion internet Support de cours
Modalité d'encadrement
Présentiel ou à distance Face à face avec un formateur
Évaluation des acquis
Evaluation des acquis en fin de formation
Pré-requis
Aucun
Public
Directeur, cadre exécutif
Niveau
Initiation
Accessibilité Handicap
Des ajustements sont envisageables pour répondre à des besoins spécifiques. L’équipe de Campus 26 est prête à discuter de ces adaptations, que ce soit en collaboration directe avec le référent handicap et l’équipe pédagogique, ou en bénéficiant du soutien des Services Publics de l’Emploi ainsi que des partenaires spécialisés tels que l’Agefiph et la ressource Handicap Formation. N’hésitez pas à prendre contact pour trouver des solutions adaptées à chacun.