Programme de formation

Comprendre la démarche et les méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan réussi.

  • Appréhender les facteurs clés de succès et valider la fiabilité d’un business plan pour mieux savoir
    Le défendre

Au cours de cette formation vous apprendrez à :

  • Définir les objectifs et finalités du business plan
  • Formaliser le business model et défendre sa stratégie
  • Définir des plans d’action pertinents et évaluer les moyens nécessaires à leur mise en œuvre
  • Chiffrer le business plan et réaliser la synthèse économique et financière du projet
  • Rédiger un document de synthèse convaincant et le vendre
  • Vérifier la validité et la solidité du business plan

Infos principales

Type de formation
Classe Virtuel
Présentiel
Code

P310-1505-00352

Diplôme obtenu

Attestation de suivi de formation

Durée en heures

21h00

Modalités d'accès

INTRA Entreprise

Délai d'accès

1 jour(s)


Contenu de la formation

Objectifs

Comprendre la démarche et les méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan réussi.

  • Appréhender les facteurs clés de succès et valider la fiabilité d’un business plan pour mieux savoir
    Le défendre

Moyens pédagogique

Cours théoriques et personnalisés par un formateur. Jeu de rôle et mise en situation.

Moyens technique

Salle de formation Support de cours

Modalité d'encadrement

Présentiel Face à face avec un formateur

Évaluation des acquis

Evaluation des acquis en fin de formation

Pré-requis

Aucun

Public

Directeur, cadre, chef de projet

Niveau

Initiation

Accessibilité Handicap

Des ajustements sont envisageables pour répondre à des besoins spécifiques. L’équipe de Campus 26 est prête à discuter de ces adaptations, que ce soit en collaboration directe avec le référent handicap et l’équipe pédagogique, ou en bénéficiant du soutien des Services Publics de l’Emploi ainsi que des partenaires spécialisés tels que l’Agefiph et la ressource Handicap Formation. N’hésitez pas à prendre contact pour trouver des solutions adaptées à chacun.


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