Programme de formation

Anticiper et gérer les menaces.

  • Conquérir de nouvelles positions de marché.
  • Bâtir des alliances.

Maîtriser les fondements théoriques de la stratégie concurrentielle
Définir une stratégie concurrentielle à l’image du dirigeant

  • La stratégie du challenger
  • La stratégie du leader

Mettre en œuvre sa stratégie


Infos principales

Type de formation
Classe Virtuel
Présentiel
Code

P310-1505-00351

Diplôme obtenu

Attestation de suivi de formation

Durée en heures

14h00

Modalités d'accès

INTRA Entreprise

Délai d'accès

1 jour(s)


Contenu de la formation

Objectifs

Anticiper et gérer les menaces.

  • Conquérir de nouvelles positions de marché.
  • Bâtir des alliances.

Moyens pédagogique

Cours théoriques et personnalisés par un formateur. Jeu de rôle et mise en situation.

Moyens technique

Salle de formation ou ordinateur disposant d'une connexion internet Support de cours

Modalité d'encadrement

Présentiel ou à distance Face à face avec un formateur

Évaluation des acquis

Evaluation des acquis en fin de formation

Pré-requis

Aucun

Public

Cadre exécutif, dirigeant

Niveau

Initiation

Accessibilité Handicap

Des ajustements sont envisageables pour répondre à des besoins spécifiques. L’équipe de Campus 26 est prête à discuter de ces adaptations, que ce soit en collaboration directe avec le référent handicap et l’équipe pédagogique, ou en bénéficiant du soutien des Services Publics de l’Emploi ainsi que des partenaires spécialisés tels que l’Agefiph et la ressource Handicap Formation. N’hésitez pas à prendre contact pour trouver des solutions adaptées à chacun.


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