Développer son leadership

présentiel classe virtuelle Développement personnel Direction d'entreprise

Construire sa vision de l'entreprise et la faire partager avec charisme auprès de l'encadrement et de l'ensemble des équipes c'est possible ! Participez à cette formation et ressortez-en avec l'âme du leader

Cette formation existe également en classe virtuelle.

Durée : 21h

Prix : 2100€ HT

Objectifs

- Construire sa vision de l'entreprise. - Faire partager sa vision avec charisme auprès de l'encadrement et de l'ensemble des équipes. - Élargir son influence et sa capacité de conviction grâce à des pratiques et des comportements mobilisateurs.

Contenu

Développer ses qualités de leader

  • Développer les qualités reconnues du leader : passion, intégrité, audace et encouragement.
  • Repérer les attentes des collaborateurs vis-à-vis du leader : synthèse des études les plus récentes.
  • Une dimension fondamentale : savoir exprimer sa vision et la faire partager.
Construire sa vision pour mobiliser
  • Construire une vision claire et mobilisatrice : la méthode du dream-room, des "états désirés" de la "stratégie d'objectif" du "plus jamais ça".
  • Créer et innover : les techniques de créativité pour construire sa vision avec son équipe de direction.
  • Travailler les différents niveaux de la vision : la conviction, l'ambition, les valeurs, les principes de management.
Associer son encadrement au projet
  • Relier la vision aux défis que doit relever l'entreprise.
  • Passer de la vision aux plans d'actions pour traduire les ambitions en performances.
Communiquer sa vision avec charisme
  • Du projet partagé à la réalité d'entreprise : comment mobiliser le personnel et l'impliquer dans la construction de la vision.
  • De la réalité au suivi dans le temps, savoir faire vivre la vision
Prendre en compte les freins et les tensions, répondre aux contradicteurs
  • Surmonter les freins, le stress et les tensions.
  • S'appuyer sur les éléments moteurs.
  • Savoir gérer les contradicteurs.
  • Développer son sens de la repartie.
Principes clés de la maîtrise des changements
  • Comprendre les phénomènes habituels de résistance.
  • Accélérer le déploiement de la vision : la faire vivre au quotidien.

télécharger le programme complet

Pré-requis

Aucun

Public

Dirigeant, décideur, membre d'équipe de direction et cadre supérieur.

Nombre de stagiaires

Mini : 1 - Maxi : 5

Sanction

Attestation de suivi de formation

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