Gérer un projet

présentiel classe virtuelle Management

Comment mettre en route un projet et le gérer par la suite ? Comment situer la gestion de projet dans son ensemble ? Cette formation permet d'acquérir en trois jours une vision des outils essentiels au management de projet.

Cette formation existe également en classe virtuelle.

Durée : 21h

Prix : 2100€ HT

Objectifs

- Situer la gestion de projet dans son ensemble - Acquérir en trois jours une vision des outils essentiels au management de projet

Contenu

La mise en route du projet

  • Le cahier des charges
  • La constitution de l’équipe projet
  • Le budget : coûts internes et externes
La planification du projet
  • Tâches, étapes, ressources et chemin critique
  • Le diagramme de Gant
  • Évaluation et identification des risques
  • La validation de la planification du projet
  • Les étapes de contrôle
La vie du projet
  • Les différents acteurs : commanditaire, chef de projet, membres de l’équipe projets, hiérarchiques
  • Le rôle du chef de projet : leadership et motivation de son équipe, coordination des travaux
  • Animation de projet et gestion de la transversalité
  • Les réunions de projets
  • La communication autour du projet
Le suivi et le contrôle du projet
  • Le tableau de bord de suivi de projet
  • L’analyse des écarts
  • Les mesures correctrices
L’évaluation et la clôture du projet
  • Les critères d’évaluation du projet
  • Les suites du projet

télécharger le programme complet

Pré-requis

Aucun prérequis

Public

Directeurs, chefs de projets, contributeurs principaux des projets

Nombre de stagiaires

Mini : 1 - Maxi : 8

Sanction

Attestation de suivi de formation

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