Apprendre à manager des personnes expérimentées

présentiel classe virtuelle Management

Savoir s’affirmer en tant que manager au sein d’une équipe constituée de personnes expérimentées et atteindre les résultats fixés peut parfois s'avérer compliqué. Quelle place prendre, quelle relation entretenir ... ? Tant d'éléments que vous pourrez apprendre au cours de cette formation. Jeunes Managers, à vous de jouer !

Cette formation existe également en classe virtuelle.

Durée : 14h

Prix : 1700€ HT

Objectifs

Savoir s’affirmer en tant que manager au sein d’une équipe constituée de personnes expérimentées et atteindre les résultats fixés

Contenu

Préparer sa prise de fonction avec son supérieur hiérarchique :

  • Les questions clés à poser
  • Attentes et contributions respectives
  • Définition du rôle de chacun lors de la réunion de positionnement du nouveau manager
Faire reconnaître sa légitimité et son autorité :
  • Développer la confiance en soi face aux collaborateurs expérimentés
  • Construire avec l’équipe son «code de bonne conduite» : communication, comportement, respect mutuel, solidarité, etc
Clarifier et partager mission et objectifs :
  • État des lieux de l’autonomie des collaborateurs
  • Rôle et raison d’être de l’équipe et déclinaison des contributions de chacun
  • Créer la cohésion autour d’objectifs et de projets communs
Gérer l'équipe au quotidien
  • Choix du mode de suivi en fonction des résultats de l’état des lieux réalisé
  • Reconnaître les contributions de chacun
  • Anticiper les sources éventuelles de conflits
Prendre en compte les personnalités difficiles Convaincre et faire adhérer les collaborateurs expérimentés :
  • Préparer une argumentation persuasive pour faire adhérer les collaborateurs
  • Instaurer un état d’esprit positif et solidaire dans l’équipe

télécharger le programme complet

Pré-requis

Aucun

Public

Nouveaux managers confrontés à des collaborateurs expérimentés

Nombre de stagiaires

Mini : 1 - Maxi : 8

Sanction

Attestation de suivi de formation

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